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红花郎·红十停产,次高端白酒“行业地震”?
发布日期:2024-05-26 19:52 点击次数:157
5月8日,红花郎公众号发布公告称:即日起,第四代红花郎·红十停止生产。
作为酱酒品类中最具代表性的国民品牌之一,红花郎·红十凭借其独特的酿造工艺和卓越的品质,赢得广大消费者的青睐。而此次停产,将意味着第四代红十喝一瓶少一瓶,在稀缺性提升的同时,也将引发消费者对其收藏价值的重新认识:
在收藏市场上,历史悠久、品质卓越且具有稀缺性的产品往往能够成为市场关注的焦点。而对有自己体系、代际的红花郎来说,有望成为次高端“囤货潮”中的最新风向标,引发新一轮行业地震。
与此同时,按照行业惯例分析,公告所谓停产往往意味着升级,未来红花郎在品质层面上,有望迎来新一轮品质升级与蝶变。
停产背后,郎酒的极致品质追求
需要明确的一点是,第四代红花郎的停产,并不突兀。自2003年上市以来,在近21年中,红花郎已进行了4次迭代升级(不包括此次)。
第一代:2003年—2005年
第二代:2006年—2011年
第三代:2011年—2019年
第四代:2020年—至今
在前四次迭代升级中,红花郎针对包装、体验、服务等多方面进行了不同程度焕新。但却在品质层面上,新一代红花郎每次均有探索突破。显然,迭代升级,一直是红花郎所贯彻的品质主线。
视角聚焦郎酒本身,红花郎也并非是近年来郎酒首位进行焕新升级的品牌。2023年10月,郎酒托举出一颗明珠——第五代青花郎。从第四代青花郎到第五代,就有三重变化,三者共同带来品质进阶。
在高端青花郎之后,次高端红花郎或许将迎来迭代升级,也符合市场战略布局。
此外,需要注意的是,郎酒在《郎酒酱香产品企业内控准则》中明确将红花郎10规定为“4年基酒+10年老酒勾调”。从这点来看,第四代红花郎的停产,是坚定贯彻《内控准则》的体现,以此进一步赋能郎酒极致品质。
次高端白酒迎来“新内卷”
未来三到五年,白酒行业的变动将更为显著。伴随高品质消费时代来临,品质层面的争将更为激烈。从此角度分析,第四代红花郎告别市场,意味着自我审视、品质革新,旨在构建企业核心竞争力—产品力;同时强化消费端的价值认知,即郎酒品牌代表的高品质。
立足企业角度,第四代青花郎停产,旨在构建企业核心竞争力,助力产品价值提升。但就红花郎品牌与所在次高端赛道,所带来的深远影响,不亚于一场“行业地震”!
首先,红花郎是郎酒旗下无可争议的拳头产品,是行业首屈一指的五十亿级核心大单品。早在2011年,红花郎系列产品销售额便超过50亿元。这意味着,红花郎具备深厚的消费影响力和占据优势市场份额。
从过往来看,迄今为止,红花郎已经历4次品质焕新升级,这在整个行业来看,也并不多见。以同为次高端大单品的水晶剑为例,上一次焕新升级可追溯到2016年。
借助品牌的品牌力与市场力,红花郎“频繁”的自我革新,向消费者输出一个全新的品质价值:不断自我革新,才能塑造无与伦比的品质底气。这让多年未曾出现焕新升级的竞品,情何以堪?
此外,正如上文所提到的“将红花郎10规定为4年基酒+10年老酒勾调”,简明扼要的明确其产品组成部分:4年老酒基础+10年老酒高度参与。毫无疑问,红花郎将次高端白酒的门槛再度拔高!
此次停产、自我革新,或许会掀起新一轮次高端白酒的品质“内卷军备赛”!缺乏品质实力与研发技术的次高端白酒,必然迎来“至暗时刻”!